Das Jahresende steht vor der Tür und es ist noch so viel zu erledigen? Aber wie sieht es eigentlich aus mit Ihrer Jahresplanung für 2026?

Es ist ein typisches Problem von Unternehmern und Unternehmerinnen: Vor lauter operativen Aufgaben bleibt nicht genug Zeit für übergeordnete strategische Überlegungen. In der „Einsamkeit der Führung“ fehlt oft für deren Festlegen und Ausformulieren ein Gegenüber, mit dem das fundiert diskutiert werden kann. Im Endergebnis entsteht eine schwache Planung, die nicht ausreichend mit Leben gefüllt wird. Deshalb wird zu viel Energie des neuen Jahres auf vielen Schauplätzen versprüht, statt die wirklich wichtigen Dinge voranzutreiben – und die wirklichen Ziele werden verfehlt.

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