Coaching
Die große Herausforderung für die Unternehmer besteht darin, im Laufe des Entwicklungsprozesses einen vergleichbaren „Reifegrad“ in den zentralen Handlungsfeldern des Unternehmens herzustellen.
Im Rahmen des Coachings werden Potenziale und Defizite identifiziert, die Lücken geschlossen und die Stärken zu einer nachhaltigen Marktpositionierung ausgebaut.
| Profiling und Orientierung | Planung und Qualifizierung | Start | Stabilisierung und Wachstum |
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| Hauptaufgabe | Unternehmens- idee |
Konzeption | Markteintritt | Stabilisierung und Routinisierung |
| Produkt | Produkt- entwicklung |
Produktions- konzept |
Aufbau Produktion |
Prozess- Standardisierung |
| Marketing | „Marktlücke“ | Markteintritts- strategie |
Marken-Konzept | Operatives Marketing |
| Finanzen | Überschlag | Finanzplan | Erst- investitionen |
Erreichen der Gewinnzone |
| Organisation | Unternehmens- konzept |
Strukturkonzept | Prozess- organisation |
Größensprung vorbereiten |
| Unternehmerische Fähigkeiten |
fachliche und kfm. Erfordernisse |
Planung | Zeit- und Aufgaben- management |
Führung und Kommunikation |
| Unternehmer- Persönlichkeit |
unternehmerische Vision |
Selbstmanagement | Unternehmer- bewusstsein |
Krisenprävenstion und -intervention |
| Ergebnis | Unternehmens- und Unternehmerprofil |
Businessplan | Projektplan | Soll-Ist-Vergleiche |
Weitere Informationen zu den Coachings finden Sie hier: